Mastering Digital Transformation

Digitalisierung entdecken an der TUM

Die digitale Transformation begegnet uns auf Schritt und Tritt. Doch wie gelingt es, die sich ergebenden Chancen für Ihr Business zu nutzen und Herausforderungen erfolgreich zu meistern? Unser Zertifikatskurs „Mastering Digital Transformation“ ermöglicht Ihnen, die digitale Transformation erfolgreich zu navigieren, ganz gleich, ob im Familienunternehmen oder im Mittelstand.

Seien Sie dabei und entdecken Sie am TUM Campus Heilbronn, wie Sie mit Ihrem Business in einem immer stärker digitalisierten Marktumfeld erfolgreich sein können.

Ihre Vorteile auf einen Blick

Überblick

Anbieter:

TUM Campus Heilbronn gGmbH

Zertifikat:

Teilnahmezertifikat

Module:

Der Kompaktkurs findet 2x pro Jahr statt.
Die Vertiefungsmodule finden jeweils 1x pro Jahr statt.

Teilnahmegebühren:

Kompaktkurs: 2.600€
Vertiefungsmodule: je Modul 1.500€
Bei Buchung mehrerer Module gewähren wir einen Preisnachlass

Discounts:

10% Rabatt für TUM Alumni

Zielgruppe:

Unternehmensleitung, Führungskräfte, Mitarbeiter und Manager, die Fragestellungen im Rahmen des digitalen Transformationsprozesses bearbeiten und einen schnellen und bedarfsgerechten Einstieg in die relevanten Themen benötigen.

Ort:

TUM Campus Heilbronn
*Wir behalten uns vor einzelne Module kurzfristig als virtuelle Veranstaltung anzubieten

Dauer:

8 verschiedene Module mit einem in sich abgeschlossenen thematischen Fokus, die miteinander kombiniert werden können (wir beraten Sie gerne)

Termine:

Kompaktkurs:
15. & 16. September 2023 (1,5 Tage)
29. & 30. September 2023 (1,5 Tage)
17. November 2023 (0,5 Tage)

Vertiefungsmodule:
2 Tage je Modul, ab 2024, genaue Termine auf Anfrage

Akademische Verantwortung:

Prof. Dr. Helmut Krcmar
Dr. Christoph Geier

Zugangs-Voraussetzung:

Affinität für Themen der digitalen Transformation.


Bringen Sie Ihr Unternehmen auf Digital-Kurs: Digitalisierung an der TUM

Die Teilnehmenden unseres Zertifikatskurses „Mastering Digital Transformation“ am TUM Campus Heilbronn erhalten ein ganzheitliches Bild der Digitalisierung: Wir beschäftigen uns mit Strategie, Führung, Technologie und Change Management. Der Kurs teilt sich auf in acht Module, wobei jedes ein spezifisches Element oder Feld der digitalen Transformation abdeckt. Besonders im Fokus steht praktisches Methodenwissen: Der Kurs gibt Ihnen praxisbezogenes Know-how an die Hand, das Sie in Ihrem individuellen Arbeitsumfeld direkt anwenden können.


So haben Sie noch nie gelernt: Der TUM Campus Heilbronn

Der Zertifikatskurs „Mastering Digital Transformation“ wird exklusiv am TUM Campus Heilbronn angeboten, wo Sie ein Lernumfeld auf Weltklasse-Niveau und beindruckende Architektur vorfinden. Teilnehmende erhalten die Möglichkeit, sich mit Digitalstrategie, digitaler Technologie, Nachhaltigkeit, Customer Experience, Digital Process Design, Plattformökonomie, aber auch mit Transformation und Change Management zu beschäftigen.


Kompaktkurs

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Neben unserem Zertifikatskurs „Mastering Digital Transformation” bieten wir auch einen Kompaktkurs an, in dem Sie die wichtigsten Hintergründe, Methoden und Trends rund um digitale Transformation kennenlernen und der Sie in die Lage versetzt, erste Digitalisierungsprojekte angehen zu können. Der Kompaktkurs deckt die folgenden Themen ab:

  • Analyse Ihrer individuellen Ausgangslage
  • Digitalisierung anschieben: Markt- und Kundentrends, Innovation und Technologien, digitales Mindset
  • Digital werden: Roadmap digitaler Wandel, Change Management, Kommunikation und Kultur
  • Herausforderungen, Spannungsfelder und Erfolgsfaktoren in den genannten Feldern
  • Einbettung in den Betriebsalltag

Rezensionen


Aufbau

Digitale Strategie & Geschäftsmodelle - Von Markt & Trend zur Strategie

Ziel

Entwicklung einer Digitalstrategie, basierend auf Markt-, Wettbewerbs- und Technologietrends, unter Berücksichtigung der spezifischen Zielsetzung des Unternehmens.

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Markt-, Trend- & Wettbewerbsanalyse
  • Geschäftsmodelle & Geschäftsmodellinnovationen
  • Potenzialanalyse Digitale Transformation
  • Entwicklung einer Digitalstrategie
  • Digital Maturity & Roadmap

Ziel

Erkennen, wie digitale Transformation dazu beiträgt Nachhaltigkeit in bestehende Organisationsstrukturen zu integrieren und wie Nachhaltigkeit im Digitalisierungsprozess verankert werden kann.

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Dynamik der digitalen Transformation und Nachhaltigkeit
  • Informationssysteme innerhalb der Kreislaufwirtschaft
  • Erforderliche Changeprozesse und Innovationen
  • IT for green vs. green for IT

Ziel

Das Konzept der Customer Journey als Treiber von kundenzentrierten Unternehmensinnovationen kennenlernen und verstehen, wie eine Customer Journey systematisch und kontinuierlich entwickelt wird.

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Introduction: Innovation, Design Thinking & Customer Experience
  • Customer Journey Baselining
  • Customer Journey Reimagination
  • Customer Journey Business Case Entwicklung
  • Customer Journey Plan & Build
  • Customer Journey Industrialisierung & Skalierung

Ziel

Systemtische Analyse der Gestaltungselemente des bestehenden Business- und Operating Model eines Unternehmens, sowie Identifikation und Bewertung der Potentiale einer digitalen Transformation.

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Organisations-, Prozess- & Systemanalyse
  • Customer Journey Design & Requirements Engineering
  • Capability & Platform-Design
  • Design und Steuerung Digitaler Ökosysteme
  • Aktivitäts-/Investitionsplanung

Ziel

Technologische Trends des digitalen Wandel kennenlernen sowie Wirkungsweisen und Einsatzgebiete verschiedener Technologiefelder aufzeigen und verstehen, wie diese die Modernisierung der Unternehmensarchitektur vorantreiben.

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Trends & Potentiale digitaler Technologien
  • Vertiefung digitaler Technologien: Advanced Analytics & AI, SOA & Microservices, Infrastructure & Cloud
  • Digital Architecture Analysis & Design
  • Entreprise Architecture Management
  • Entreprise Architecture Modernisierung

Ziel

Das Konzept der Agilität kennenlernen. Verstehen wie dies Arbeitsweisen, Führungsmethoden und Organisationsstrukturen beeinflusst und wie die Konzepte in bestehende Strukturen integriert werden.

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Introduction Agilität und Holocracy
  • Organisations- & Führungsstrukturen
  • Design agiler Arbeits- & Organisationsmodelle
  • Digital Talent Management
  • Etablierung hybrider Arbeitsmodelle

Ziel

Verstehen wie eine unternehmensweite digitale Transformation als Programm geplant, organisiert, gesteuert und implementiert wird.

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Governancemodelle für Digitales Transformationsmanagement
  • Planung & Steuerung von Digitalen Transformationen
  • Agiles Steuern Digitaler Transformation
  • Verhandlungsmethoden

Ziel

Die Besonderheiten und Kernelemente des Arbeitens im digitalen Zeitalter kennenlernen und verstehen, wie dies die Unternehmenskultur und das individuelle Verhalten beeinflusst.

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Kommunikation & Change in Digitalen Transformationen
  • Change Management Methoden
  • Aufbau und Planung von Kommunikationskonzepten
  • Resilience in Change Projekten


Unsere Dozent:innen

  • Prof. Dr. Helmut Krcmar
  • Dr. Christoph Geier
  • Prof. Dr. Markus Böhm
  • und Weitere

Ihre
Ansprechpartnerin

Für Mastering Digital Transformation

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+49 (0) 7131 264180

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